Consequências do fechamento do estreito.
Mais uma vez fica bem claro que o Irã não está preocupado com o resto do mundo. Está preocupado sim com a manutenção do poder dos aiatolás controlando o povo e principalmente as mulheres. O poder no país se baseia em atitudes machistas. O site LongYield publicou, em 28 de fevereiro de 2026, a matéria “O choque do petróleo a 200 dólares: o que acontece se o Estreito de Ormuz fechar?” que transcrevo trechos para melhor entendimento dos leitores sobre as consequências do fechamento do Estreito de Ormuz.
“O Estreito de Ormuz, uma via navegável estreita que separa o Irã de Omã e dos Emirados Árabes Unidos, é o ponto de estrangulamento mais crítico da infraestrutura energética global. Em seu ponto mais estreito, o canal navegável tem apenas três quilômetros de largura em cada direção, mas por esse corredor flui um volume de hidrocarbonetos que sustenta o funcionamento da economia global. Em 2024, aproximadamente 20 milhões de barris por dia de petróleo bruto, condensado e produtos petrolíferos refinados transitaram pelo Estreito, de acordo com a Administração de Informação Energética dos EUA (EIA). Isso representa cerca de 27% de todo o comércio marítimo de petróleo e aproximadamente 20% do consumo global total de líquidos de petróleo. Nenhum outro ponto de estrangulamento marítimo transporta uma parcela comparável do fornecimento global de energia; o segundo maior, o Estreito de Malaca, movimenta aproximadamente 16 milhões de barris por dia, mas serve como corredor de trânsito em vez de ponto de origem para exportação.
A dimensão do gás natural liquefeito (GNL) é igualmente importante. O Catar, segundo maior exportador mundial de GNL, envia praticamente toda a sua produção — aproximadamente 9,3 bilhões de pés cúbicos por dia — pelo Estreito de Ormuz. Somadas às exportações de GNL dos Emirados Árabes Unidos, de cerca de 0,7 bilhões de pés cúbicos por dia, o Estreito transporta aproximadamente um quinto de todo o GNL comercializado globalmente. Uma interrupção nesses fluxos representaria um choque de oferta nos mercados de gás com magnitude aproximadamente duas vezes maior que a da redução do fluxo do Nord Stream em 2021. As consequências do fechamento do Estreito de Ormuz para o mercado de petróleo dependem criticamente de duas variáveis: o grau de fechamento (parcial versus completo) e sua duração. Os precedentes históricos fornecem uma estrutura útil, embora a estrutura atual do mercado difira de crises passadas em aspectos importantes, incluindo o aumento da produção de xisto nos EUA, maior capacidade ociosa global e maiores reservas estratégicas.
Num cenário de fechamento parcial — em que o Irã intercepta o tráfego de petroleiros específicos, enquanto alguns fluxos continuam — a interrupção efetiva no fornecimento variaria de 5 a 10 milhões de barris por dia. Mesmo no limite inferior, isso representaria um choque de oferta aproximadamente duas vezes maior que a interrupção no fornecimento russo de 2022. Num cenário de fechamento total, a retirada de 17 a 20 milhões de barris por dia dos mercados constituiria a maior interrupção de fornecimento na história dos mercados de petróleo, superando o embargo árabe de 1973 (aproximadamente 4,4 milhões de barris por dia) em quatro vezes. A capacidade de desvio oferece alívio limitado. O Oleoduto Leste-Oeste da Arábia Saudita (capacidade: 5 milhões de barris por dia, atualmente operando a aproximadamente 2,5 milhões de barris por dia) e o Oleoduto de Petróleo Bruto de Abu Dhabi, nos Emirados Árabes Unidos (capacidade: 1,5 milhão de barris por dia), juntos oferecem aproximadamente 3,5 milhões de barris por dia de capacidade de desvio não utilizada — o suficiente para compensar menos de 20% de um cenário de fechamento total. Esses oleodutos levariam dias ou semanas para atingir a capacidade total.
O embargo de petróleo árabe de 1973 retirou aproximadamente 4,4 milhões de barris por dia da oferta global (cerca de 7% do consumo mundial na época), causando um aumento de 300% no preço, de US$ 3 para US$ 12 por barril. A Revolução Iraniana de 1979 interrompeu aproximadamente 4% da oferta global, mas os preços mais que dobraram. A Guerra do Golfo de 1990 viu uma breve duplicação dos preços do petróleo, de US$ 17 para US$ 36, antes que a ação militar da coalizão e a liberação de reservas estratégicas restaurassem a confiança. A guerra entre Rússia e Ucrânia em 2022 interrompeu o fornecimento de aproximadamente 1 a 2 milhões de barris por dia, contribuindo para a alta do Brent acima de US$ 130. O fechamento do Estreito de Ormuz representaria um choque de oferta de 3 a 5 vezes a magnitude do embargo de 1973 em termos absolutos. Mesmo levando em consideração o aumento da oferta global e das reservas estratégicas, o impacto proporcional seria sem precedentes.
A transmissão dos preços do petróleo para a inflação ao consumidor ocorre por meio de canais diretos (combustíveis, aquecimento, transporte) e indiretos (custos de insumos para manufatura, agricultura e logística). O FMI estima que um aumento de 10% nos preços do petróleo adiciona aproximadamente 0,3 a 0,4 pontos percentuais à inflação global em 12 meses. Em um cenário de fechamento sustentado dos preços, elevando o petróleo a US$ 175/barril — um aumento de 130% em relação aos níveis atuais —, o impacto mecânico na inflação variaria de 3,9 a 5,2 pontos percentuais globalmente. O impacto de um choque na oferta de energia sobre o PIB opera por meio de múltiplos canais: custos de insumos mais elevados reduzem as margens de lucro e a produção das empresas; o poder de compra do consumidor diminui à medida que os gastos com energia absorvem uma parcela maior da renda familiar; a confiança empresarial e do consumidor se deteriora, reduzindo o investimento e os gastos discricionários; e a tensão no mercado financeiro restringe as condições de crédito. A análise histórica de choques do petróleo sugere uma regra geral aproximada: uma duplicação sustentada dos preços do petróleo reduz o crescimento do PIB em 2 a 3 pontos percentuais nos 12 a 18 meses seguintes.
A distribuição da probabilidade de recessão muda drasticamente com a duração. Uma breve interrupção (menos de duas semanas) causaria turbulência no mercado e revisões modestas para baixo nas projeções de crescimento, mas provavelmente não desencadearia uma recessão nas principais economias. Uma interrupção com duração de um a três meses eleva a probabilidade de recessão para mais de 70% na Europa e no Japão, 50-60% nos Estados Unidos, e desaceleraria significativamente o crescimento da China e da Índia. Um fechamento prolongado de seis meses ou mais quase certamente produziria uma recessão global comparável em severidade à de 2008-2009, embora impulsionada pela oferta em vez do contágio financeiro.”
A matéria publicada traz aos leitores a visão do que está ocorrendo e a gravidade da situação para o mundo.
“As recordações são as sentinelas do cérebro” — William Shakespeare.
