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A Gazeta do Amapá > Blog > Colunista > André Lobato > Governança, ESG e o papel do Compliance na agenda da COP: integridade para além do meio ambiente
André Lobato

Governança, ESG e o papel do Compliance na agenda da COP: integridade para além do meio ambiente

André Lobato
Ultima atualização: 22 de novembro de 2025 às 22:46
Por André Lobato 2 meses atrás
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Olá, meus amigos! Hoje, na nossa coluna EmDireito, vamos tratar de um tema que está dominando os debates internacionais e que impacta diretamente a forma como empresas, governos e consumidores se relacionam: a conexão entre Governança, ESG e Compliance dentro das discussões mais recentes da COP — a Conferência das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas.
Se até alguns anos a COP era associada quase exclusivamente às questões ambientais, hoje o cenário mudou completamente. O foco agora vai muito além de reduzir emissões ou proteger florestas. A grande virada das últimas conferências é clara: não existe sustentabilidade ambiental sem integridade corporativa, transparência e governança ética. E é aí que entra o Compliance como protagonista.

O ESG amadureceu: o “G” virou o centro do debate
Quando falamos em ESG — sigla para Environmental, Social and Governance — muitos ainda pensam apenas no “E”. Mas a tendência mundial, confirmada nas últimas edições da COP, é de que a Governança passou a ser o coração de todo o modelo.

Por quê?

Porque sem governança:
• não há relatório ambiental confiável,
• não há inventário de carbono auditável,
• não há controle da cadeia de fornecedores,
• não há metas climáticas críveis,
• e, principalmente,
• abre-se espaço para o greenwashing, que é hoje um dos principais problemas enfrentados pela agenda climática global.

Governança é o que impede que a sustentabilidade seja apenas um discurso bonito. É o que transforma compromisso em prática.

Greenwashing: o grande vilão que colocou o Compliance na mesa da COP
Nas últimas conferências, o mundo inteiro assistiu a denúncias de empresas que:
• declaravam emissões reduzidas sem comprovação,
• manipulavam números de sustentabilidade,
• compravam créditos de carbono sem lastro,
• ou lançavam produtos “verdes” apenas na embalagem.

Por isso, ONU, OCDE, União Europeia e outros organismos multilaterais passaram a exigir transparência obrigatória em métricas ESG, o que significa que o Compliance não é mais opcional — é mandatório.
A luta contra o greenwashing virou pauta central da COP, e isso levou ao fortalecimento de:
• auditorias ambientais,
• protocolos internacionais de medição,
• normas de diligência de fornecedores (due diligence),
• responsabilidade corporativa global.

E o Brasil? Como entramos nessa agenda?
Nos últimos anos, o Brasil voltou ao protagonismo ambiental e assumiu compromissos que impactam diretamente a integridade empresarial.

Entre os principais instrumentos nacionais podemos citar:
• Lei nº 12.187/2009 – Política Nacional sobre Mudança do Clima, alinhada ao Acordo de Paris.
• Lei nº 12.846/2013 (Lei Anticorrupção) e o Decreto nº 8.420/2015, que interligam integridade e responsabilidade corporativa.
• Normas da CVM de 2024, que passam a exigir relatórios de sustentabilidade padronizados e auditáveis das empresas reguladas.
• Diretrizes do BNDES para financiamento verde, que priorizam empresas com governança e compliance climático.
• Programa Pró-Ética da CGU, que reconhece empresas que adotam programas de integridade — inclusive PMEs.

Além disso, o Brasil tem mostrado interesse nas discussões internacionais sobre due diligence obrigatória, pressionada pela União Europeia, que exige rastreabilidade e governança de fornecedores globais.

Isso significa que, em breve, empresas brasileiras — inclusive pequenas — precisarão comprovar não só que são éticas, mas também que são sustentáveis com base em controles internos e documentação.
O que muda na prática para empresas brasileiras
Seja indústria, comércio, startup, PME ou grande corporação, todas terão de se adaptar. As exigências que se fortalecem incluem:

✔ Relatórios ESG auditáveis

Não basta publicar números: será preciso seguir padrões internacionais e permitir auditorias.

✔ Rastreamento da cadeia de fornecedores

Se um fornecedor não tem integridade, a empresa contratante pode ser responsabilizada.

✔ Programas de compliance ambiental e climático

Treinamento, monitoramento e políticas internas passam a incluir riscos ambientais.

✔ Due diligence socioambiental

Antes de contratar ou investir, será necessário avaliar riscos ambientais, sociais e de governança.

✔ Comunicação transparente com o consumidor

Propagandas verdes precisarão ser comprovadas. Afirmações vazias poderão gerar sanções.

Esse movimento fortalece a cultura da integridade no país e ajuda a transformar a sustentabilidade em prática de verdade — e não apenas marketing.

O consumidor como agente de integridade
A COP também deixou uma mensagem importante: o consumidor é peça-chave dessa mudança.
Com mais acesso a informação e maior sensibilidade ambiental, o público está pressionando empresas a:
• divulgar suas emissões,
• informar de onde vem seus insumos,
• comprovar sustentabilidade,
• e denunciar práticas enganosas.

Isso impacta o direito do consumidor — trazendo mais proteção e ampliando seu papel na construção de marcas éticas.
A mensagem que fica é clara: não existe futuro para empresas que não adotem governança, compliance e práticas ESG reais.
A COP mostrou que a sustentabilidade do século XXI é feita de integridade, transparência e responsabilidade global. Empresas que ignorarem esse movimento poderão perder mercado, investimentos e credibilidade.
Por outro lado, aquelas que abraçarem a governança e o compliance climático estarão na frente — construindo marcas fortes, respeitadas e preparadas para o futuro.

Até domingo que vem, meus amigos!

E não esqueçam: continuamos essa conversa sobre direito, integridade e sociedade nas minhas redes sociais: @andreloba

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André Lobato 22 de novembro de 2025 22 de novembro de 2025
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